拉勾产品经理高薪训练营-【完结】

01 用户体系篇 [3.32G]

00.「直播回放」开营典礼 [2.10G]

01.开班典礼直播回放.mp4 [2.10G]

01.构建用户体系，培养“用户感” [99.56M]

01.1.1 用户认知水平自测.mp4 [24.13M]

02.1.2 用户研究的底层逻辑.mp4 [37.77M]

03.1.3 构建用户体系的关键要素.mp4 [37.66M]

02.从“找到”到“找准”，精确用户画像的方法与思考 [150.02M]

01.2.1 两种用户画像：persona和profil.mp4 [21.72M]

02.2.2如何构建本品的用户画像.mp4 [10.78M]

03.2.3从具象到抽象：如何去讲一个用户故事.mp4 [38.48M]

04.2.4 案例：美团外卖骑手特征分析和招聘测策.mp4 [13.77M]

05.2.5从抽象到具象：如何将用户画像落地应用.mp4 [29.74M]

06.2.6 案例：美团如何发现并风控职业羊毛党.mp4 [30.13M]

07.2.7用户画像必须避免的坑.mp4 [5.38M]

03.用户体系的积木——用户标签体系 [137.87M]

01.3.1 用户标签的三个基础类别.mp4 [20.38M]

02.3.2 如何生产出可用的用户标签.mp4 [26.95M]

03.3.3 案例：腾讯dmp后台用户标签.mp4 [30.82M]

04.3.4 用户标签的作用：找对的人，做对的事.mp4 [4.76M]

05.3.5 如何构建适用公司业务的用户标签体系.mp4 [54.97M]

04.用户体系的图纸——用户的分群 [118.72M]

01.4.1 无处不在的用户分群.mp4 [36.50M]

02.4.2 递进用户模型：aarrr.mp4 [11.59M]

03.4.3 递进用户模型：阿里aipl模型.mp4 [10.66M]

04.4.4 平行用户模型：rfm.mp4 [6.26M]

05.4.5 从基础原理学习构建用户模型.mp4 [5.30M]

06.4.6 案例：构建抖音的三维用户模型.mp4 [8.32M]

07.4.7 业务中用户分群的实操步骤.mp4 [24.03M]

08.4.8 案例：美团用户分群实践.mp4 [16.06M]

05.实战应用篇：用户体系的综合应用 [114.66M]

01.5.1 业务导向的用户体系.mp4 [15.67M]

02.5.2 案例：滴滴的用户激励体系.mp4 [46.99M]

03.5.3 用户体系的综合应用步骤.mp4 [16.36M]

04.5.4 案例：解构大众点评的会员体系.mp4 [35.65M]

06.阶段作业：用户体系的实操应用 [47.80M]

【课程资料】作业资料：订单信息数据 [47.76M]

用户篇作业资料：订单信息.zip [47.76M]

【作业】阶段作业：用户体系的实操应用.docx [44.29K]

07.「课程课件」用户体系篇课件下载 [55.05M]

用户体系篇课件.zip [55.05M]

08.「直播回放」阶段课程直播 [521.72M]

01.产品经理高薪1期第一模块《用户体系篇》直播.mp4 [521.72M]

02 数据指标与分析（上） [983.43M]

00.产品经理的数据分析知识地图 [109.03M]

01.1.1 数据对于产品经理的价值.mp4 [50.61M]

02.1.2 重新认识数据与数据分析.mp4 [35.75M]

03.1.3 数据知识地图与进阶路线.mp4 [22.67M]

01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮 [113.29M]

01.2.1 独立构建指标体系的四种价值.mp4 [31.72M]

02.2.2 指标体系的2个核心概念与8个组成要素.mp4 [81.55M]

03指标与标签的区别.docx [20.13K]

02.善用北极星指标，为业务指明方向 [88.44M]

01.3.1 为业务指明方向的北极星指标.mp4 [65.71M]

02.3.2 光的黑暗面：虚荣指标.mp4 [22.74M]

03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标 [88.75M]

01.4.1 界定“有效用户”的「注册指标」.mp4 [49.67M]

02.4.2 永远搞不清的用户「活跃指标」.mp4 [17.33M]

03.4.3 需要精准定义的用户「留存指标」.mp4 [21.75M]

04.指标体系设计在业务中的实际应用 [33.55M]

01.5.1 四步成诗：如何构建指标体系.mp4 [23.95M]

02.5.2 案例某电商指标体系搭建指南.mp4 [9.59M]

05.阶段作业：构建完整数据指标体系 [54.86K]

02 【课程资料】作业资料：网易云音乐的历史版本迭代和更新数据 [42.72K]

网易云音乐-ios-版本记录.xlsx.zip [42.72K]

01【作业】阶段作业：构建完整数据指标体系.docx [12.14K]

06.「阶段引言」数据分析工具 [18.19M]

01.数据分析中的8种常见分析方法.mp4 [18.19M]

07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口 [155.35M]

01.1.1 最常用通用的分析工具：描述性统计.mp4 [27.91M]

02.1.2 描述性统计的3个方法和2个工具.mp4 [87.39M]

03.1.3 案例：某app每日获客分析.mp4 [18.06M]

04.1.4 案例：某app四大获客渠道分析.mp4 [21.99M]

08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为 [79.53M]

01.2.1 万能的流程分析工具：漏斗分析.mp4 [28.20M]

02.2.2 漏斗分析的使用流程.mp4 [22.86M]

03.2.3 案例：通过漏斗分析提升商城购买.mp4 [28.48M]

09.「课程课件」数据指标与分析（上）课件下载 [41.29M]

数据指标与分析（上）课件.zip [41.29M]

10.「直播回放」阶段课程直播 [255.95M]

01.产品经理高薪1期第二阶段《数据指标与分析（上）》.mp4 [255.95M]

03 数据指标与分析（下） [1.17G]

00.3. 用“多维分析”正确的寻找原因 [136.54M]

01.3.1 用多维分析快速寻找问题原因.mp4 [19.75M]

02.3.2 基于指标口径寻找问题原因.mp4 [64.51M]

03.3.3 基于指标维度寻找问题原因.mp4 [52.27M]

01.4. 用“相关性分析”精确定位关键问题和原因 [183.70M]

01.4.1 理解相关性分析的作用.mp4 [41.65M]

02.4.2 相关性分析的基本定义.mp4 [16.01M]

03.4.3 利用“p值”评估相关性.mp4 [40.65M]

04.4.4 案例：客群贡献相关性分析.mp4 [30.86M]

05.4.5 案例：渠道转化率相关性分析.mp4 [16.14M]

06.4.6 案例：dau影响因素相关性分析.mp4 [20.89M]

07.4.7 拓展：相关性分析的家族全景.mp4 [17.50M]

02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果 [146.85M]

01.5.1 白话解读方差分析来龙去脉.mp4 [62.48M]

02.5.2 简单三步实操方差分析.mp4 [45.69M]

03.5.3 案例：分析产品升级前后效果.mp4 [19.37M]

04.5.4 案例：分析活动对dau提升的贡献.mp4 [19.30M]

03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题 [153.05M]

01.6.1 认识以少量多的参数估计.mp4 [39.04M]

02.6.2 参数估计的使用流程与先决条件.mp4 [35.58M]

03.6.3 案例：笔记本续航时间区间.mp4 [15.56M]

04.6.4 案例：促销活动对客单价的影响.mp4 [16.01M]

05.6.5 案例：广告投放的效果评估.mp4 [11.99M]

06.6.6 案例：渠道客群特征准确性分析.mp4 [11.65M]

07.6.7 案例：华为手机男性用户为主是真的吗？.mp4 [8.85M]

08.6.8 案例：uc短视频标签的准确度.mp4 [14.38M]

04.7 用“假设检验”来验证ab测试的效果 [101.57M]

01.7.1 验证上线前后效果的假设检验.mp4 [27.24M]

02.7.2 假设检验的三种检验类型.mp4 [23.27M]

03.7.3 双尾检验的流程与案例.mp4 [27.71M]

04.7.4 单尾检验的流程与案例.mp4 [23.35M]

05.8. 用“趋势预测”预测未来，预知风险 [110.36M]

01.8.1 为什么数据可以“趋势预测”.mp4 [43.66M]

02.8.2 趋势预测——时间序列预测.mp4 [30.17M]

03.8.3 趋势预测——回归分析预测.mp4 [36.54M]

06.阶段作业：完成不同场景下的数据分析 [2.49M]

1.【作业】阶段作业：应用分析工具完成数据分析.docx [12.21K]

2.数据指标与分析（下）作业资料.zip [2.48M]

07.「课程课件」数据指标与分析（下）课件下载 [72.17M]

数据指标与分析（下）课件.zip [72.17M]

08.「直播回放」阶段课程直播 [292.11M]

01.产品经理高薪1期第三阶段《数据指标与分析（下）》.mp4 [292.11M]

04 商业分析篇 [3.76G]

00.「阶段引言」商业分析 [21.31M]

01.「阶段引言」商业分析.mp4 [21.31M]

01.拨乱反正，正确认知商业产品 [79.63M]

01.1.1 拨乱反正，正确认知商业产品.mp4 [79.63M]

02.正本清源，产品经理为何要有商业化思维？ [53.79M]

01.2.1 正本清源，产品经理为何要有商业化思维？.mp4 [53.79M]

03.应用画布点燃商业模式 [800.30M]

01.2.1 商业模式的演变与定义.mp4 [28.71M]

02.2.2.1 商业模型画布全解析.mp4 [86.54M]

03.2.2.2 经典商业模式—非绑定模式.mp4 [76.72M]

04.2.2.3 经典商业模式—长尾模式.mp4 [12.85M]

05.2.2.4 经典商业模式—多边平台模式.mp4 [39.59M]

06.2.2.5 经典商业模式—模式.mp4 [85.66M]

07.2.2.6 经典商业模式—开放模式.mp4 [79.70M]

08.2.3 如何通过商业画布找到最佳的商业模式.mp4 [68.57M]

09.2.4 如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点？.mp4 [134.83M]

10.2.5.1 利用brd与mrd验证商业模式.mp4 [69.03M]

11.2.5.2 利用商业产品mvp验证商业模式.mp4 [93.92M]

12.2.6 不断复盘和调整你的商业模式.mp4 [24.19M]

04.构建可持续的收入增长模型 [297.88M]

01.4.1 通过北极星指标提升收入增长.mp4 [54.01M]

02.4.2 五种主流变现模式公式拆解.mp4 [110.62M]

03.4.3 应用roi指标提高商业增长.mp4 [133.25M]

05.「拓展」如何进行产品定价 [177.64M]

01.价格决定的底层逻辑.mp4 [11.72M]

02.6种典型的定价方法.mp4 [142.24M]

03.产品定价的周期变化.mp4 [23.67M]

06.定位业务最佳第二曲线 [313.49M]

01.5.1 从拉勾看产品的第二曲线.mp4 [102.55M]

02.5.2 利用商业画布寻找第二曲线.mp4 [192.86M]

03.5.3 判断第二曲线可能性.mp4 [18.08M]

07.「拓展」宏观层面的行业研究 [143.92M]

01.宏观层面的行业研究.mp4 [143.92M]

08.广告业务模式解析与探索 [271.42M]

01.6.1 中美互联网广告市场概况.mp4 [83.68M]

02.6.2 广告行业图谱全解析.mp4 [117.68M]

03.6.3 不同广告模式的商业化要点.mp4 [30.52M]

04.6.4 一个广告产品的孵化.mp4 [39.53M]

09.「拓展」研读财报获取商业信息 [192.79M]

01.研读财报对产品经理的价值.mp4 [58.86M]

02.案例：2020美团财报解读.mp4 [133.92M]

10.阶段作业：利用商业画布完成商业分析 [12.84K]

【作业】阶段作业：利用商业画布完成商业分析.docx [12.84K]

11.课程资料 [143.94M]

商业分析课件与资料.zip [85.83M]

商业分析课件与资料2.zip [58.11M]

12.「直播回放」阶段课程直播 [1.32G]

01.产品经理高薪一期第四阶段《商业分析篇》.mp4 [1.32G]

05 用户增长篇 [1.35G]

00.「阶段引言」用户增长 [13.25M]

01.「阶段引言」我的增长之路.mp4 [13.25M]

01.1. 从0开始的用户增长 [124.20M]

01.1.1 认识用户增长.mp4 [60.97M]

02.1.2 增长的开始——用户价值公式.mp4 [16.56M]

03.1.3 美团外卖如何计算用户价值.mp4 [32.37M]

04.1.4 增长对于产品经理的意义.mp4 [14.30M]

02.2. 增长的起点⸺用户获取 [219.14M]

01.2.1 定义好指标是获客的开始.mp4 [31.50M]

02.2.2 获取用户的内驱力——4w1h.mp4 [54.29M]

03.2.3 产品冷启动与发展期的获客.mp4 [82.07M]

04.2.4 产品成熟期的获客方式.mp4 [51.28M]

03.3. 产品价值的体现⸺用户留存 [133.29M]

01.3.1 用户留存表现与构成.mp4 [29.88M]

02.3.2 使用hook模型提升用户留存.mp4 [66.58M]

03.3.3 通过美团push看如何召回用户.mp4 [36.83M]

04.4. 看准流量红利，“顺风”做增长 [187.91M]

01.4.1 深度剖析流量红利是什么？.mp4 [60.07M]

02.4.2 还原红利出现的原理.mp4 [42.35M]

03.4.3 抓住常见红利——产品红利.mp4 [43.38M]

04.4.4 抓住常见红利——渠道红利.mp4 [14.44M]

05.4.5 抓住常见红利——玩法红利.mp4 [14.57M]

06.4.6 学习鉴别红利的真伪.mp4 [13.10M]

05.5. 增长方案的构成与实践 [138.26M]

01.5.1 增长工作的广度与深度.mp4 [8.38M]

02.5.2 从美团补贴看增长方案的构成.mp4 [73.01M]

03.5.3 应用a-b测试实现用户增长.mp4 [56.86M]

07.「课程课件」用户增长课件下载 [72.12M]

用户增长课件.zip [72.12M]

08.「直播回放」阶段课程直播 [492.43M]

01.产品经理高薪一期第五阶段《用户增长篇》.mp4 [492.43M]

06 产品运营篇 [1.73G]

00.「阶段引言」产品运营 [19.28M]

01.「阶段引言」产品运营.mp4 [19.28M]

01.1.产品运营的定位与意义 [74.17M]

01.1.1 从产品价值看产品运营.mp4 [74.17M]

02.2.从产品运营mvp到运产研一条龙 [141.79M]

01.2.1 产品导入期的产品运营mvp.mp4 [93.14M]

02.2.2 产品成长期的运产研一条龙.mp4 [48.66M]

03.3.相倚为强，运营工作标准化流程 [106.43M]

01.3.1 运营工作标准化的基础——sop.mp4 [49.24M]

02.3.2 案例：百度品牌投放sop.mp4 [33.03M]

03.3.3 撰写标准sop的方法与注意事项.mp4 [24.16M]

04.4.从产品解决方案到品牌化运营 [135.99M]

01.4.1 产品运营关键场景——产品解决方案.mp4 [70.68M]

02.4.2 产品运营关键场景——品牌化运营.mp4 [65.32M]

05.5. 重大运营项目的搭建 [97.02M]

01.5.1 重大运营项目的流程梳理.mp4 [27.24M]

02.5.2 重大运营项目的搭建步骤.mp4 [39.03M]

03.5.3 重大运营项目：淘宝双十一.mp4 [30.75M]

06.6.运营的极值：运营工作的产品化 [113.78M]

01.6.1 理解运营工作的产品化.mp4 [22.00M]

02.6.2 典型场景——日常运营产品化.mp4 [8.94M]

03.6.3 典型场景——重大运营项目产品化.mp4 [28.70M]

04.6.4 典型场景——运营流程产品化.mp4 [13.82M]

05.6.5 典型场景——数据驱动产品化.mp4 [10.68M]

06.6.6 典型场景——产品运营中台化.mp4 [29.64M]

07.阶段作业：产品运营的标准化 [1.48K]

【作业】阶段作业：产品运营的标准化.md [1.48K]

08.课程资料 [91.62M]

产品运营课件（上）.zip [46.41M]

产品运营课件（下）.zip [45.22M]

09.「直播回放」阶段课程直播 [991.89M]

01.产品经理高薪一期第六阶段《产品运营篇》.mp4 [991.89M]

07 职业规划直播 职业规划与简历面试 [704.43M]

00.职业规划与简历面试 [673.18M]

01.「阶段引言」产品经理的求职.mp4 [9.41M]

02.1. 该如何进行职业规划？.mp4 [322.32M]

03.3. 简历优化该如何做？.mp4 [173.16M]

04.如何做面试前的准备？.mp4 [168.28M]

01.「课程课件」职业规划课件下载 [31.26M]

职业规划课件.zip [31.26M]