极客时间:项目管理实战20讲【完结】
课程介绍:
课程资源名称:极客时间:项目管理实战20讲【完结】,资源大小:417.25M,详见下发截图与文件目录。
课程文件目录:极客时间:项目管理实战20讲【完结】[417.25M]
01 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.mp3 [20.67M]
01 角色转换:程序员做项目管理的三大误区.pdf [2.33M]
02 十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf [2.39M]
02十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3 [18.86M]
03 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.mp3 [21.18M]
03 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识.pdf [2.76M]
04 启动:识别项目中的四类干系人.mp3 [17.79M]
04 启动:识别项目中的四类干系人.pdf [3.08M]
05 规划:排除计划中的“延期地雷”.mp3 [19.14M]
05 规划:排除计划中的“延期地雷”.pdf [3.81M]
06 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.mp3 [18.69M]
06 执行:打造品质,要从头开始“闭环”.pdf [1.98M]
07 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.mp3 [20.15M]
07 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.pdf [3.52M]
08 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.mp3 [11.27M]
08 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.pdf [2.75M]
09 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.mp3 [16.87M]
09 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.pdf [1.92M]
10风险管理:如何系统化应对风险?.mp3 [19.51M]
10风险管理:如何系统化应对风险?.pdf [1.78M]
11 质量管理:一次把事情做对!.mp3 [16.19M]
11 质量管理:一次把事情做对!.pdf [1.82M]
12 高效会议:项目中要开好哪些会?.mp3 [13.07M]
12 高效会议:项目中要开好哪些会?.pdf [2.07M]
13故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.mp3 [14.90M]
13故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.pdf [1.81M]
14 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.mp3 [13.07M]
14 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.pdf [1.90M]
15 工具方法串讲:手把手教你高效管理.pdf [3.33M]
15工具方法串讲:手把手教你高效管理.mp3 [17.91M]
16向上沟通:你必须要注意的三个误区.mp3 [13.68M]
16向上沟通:你必须要注意的三个误区.pdf [2.32M]
17跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?.mp3 [14.20M]
17跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?.pdf [1.51M]
18向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3 [12.23M]
18向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?.pdf [2.09M]
19 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.mp3 [11.75M]
19向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?.pdf [1.70M]
20 进阶之路:项目经理预备战之pmp认证攻略.mp3 [19.79M]
20进阶之路:项目经理预备战之pmp认证攻略.pdf [2.72M]
结束语 如果我可以,你也一定行!.mp3 [13.29M]
结束语 如果我可以,你也一定行!.pdf [1.93M]
特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?.mp3 [21.96M]
特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?.pdf [1.58M]
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